通过正常的干部考察接触了解干部，考察干部是组织部门的一项基本智能，也是组织部长接触了解干部的一个有效途径。在干部考察过程中，组织部长通过与下级直接接触、面对面座谈等一系列程序，不仅可以了解干部的各个侧面，而且可以形成对干部的整体印象和理性认识，避免对干部的认识和使用产生偏差。但现在的通病是，由于工作或是自身的原因，不少组织部长把干部考察这种权力不适当地给下放甚至放弃了，有的委托给分管副部长，有的甚至下放到科室，部长满足于听汇报。看记录，通过间接途径了解认识干部。这种做法带来的后果是，由于没有直接接触干部，组织部长对干部没有一个全面深刻的了解下级的主要渠道之一，变被动等待为主动地接触下级，对下级要谦虚诚恳，少说多听，在进行一般工作性质的接触时，组织部长应主动地同下级打招呼，善于营造轻松随和、愉快融洽的气氛；在进行正式严肃的谈话时，则必须成为下级情绪和意向的引导者。