关于“议”与“决”。议事与决策是领导班子的经常性活动。如何保证议事的民主性与决策的果断性，是检验一把手协调能力的一个重要尺度。由于一把手与班子成员行政上的上下级关系，往往使班子内部的民主带上或深或浅的“上对下”的痕迹，进而影响到班子议事的民主性。要抹掉这种“痕迹”，关键在于一把手要有正确的态度。这就是：要把行政的上下埃及关系同班子内部民主生活的同志式关系区分开来，努力营造一种平等、和谐的气氛；要积极创造条件和机会，让大家不敢说话、能说话、说真话；要正确对待并认真吸取不同意见，勇于修正自己。就决策的果断性而言，实质上是一个善于集中和敢于决断的魄力问题。一把手在议事过程中，要善于捕捉众人思想的的闪光点，并加以分析判断，行成富有新意的独特见解；要准确把握火候，适时果断拍板，形成正确的决策，在处理“议”与“决”的关系中，那种居高临下、旁若无人、主观武断的态度，或者人云亦云、缺乏主见、优柔寡断的表现，都是一把手应当避忌的。